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SEMINAIRE DE MANAGEMENT « HORSE RESSOURCES »

PREAMBULE :

Le cheval vit en société à l’instar de l’être humain. Son organisation du groupe est en beaucoup de points comparable à la nôtre. De fait, il est assez aisé de transposer nos situations de vie avec celles des chevaux.

Le cheval est doté d’une capacité naturelle à lire instantanément l’ensemble des paramètres de son environnement : les dangers éventuels, les états internes de ses congénères et ceux des humains qui l’environnent. Le cheval capte les émotions (conscientes et inconscientes) et c’est en cela qu’il est un vrai révélateur de connaissance de soi car il joue le rôle de miroir avec l’homme et nous fait ainsi gagner un temps précieux.

Le comportement du cheval nous amène à nous interroger sur notre façon de demander et nous permet de corriger de suite notre propre comportement pour atteindre l’objectif désiré.

Notre communication avec le cheval se situe essentiellement au niveau non-verbal. C’est notre impact physique et mental qui est évalué par le cheval. Il nous oblige à être attentif, créatif, à sortir des chemins connus de communication pour adopter des comportements justes, pertinents, précis.

Le cheval nous permet de passer des MOTS à la VERITE (quel Manager suis-je REELLEMENT ?)

 

 

OBJECTIFS DE LA FORMATION :

Le manager d’aujourd’hui doit faire preuve d’agilité. Il est amené à développer des compétences clés sur lesquelles le cheval va l’aider à progresser durant cette formation. Pour bien travailler avec le cheval-collaborateur, il est important de développer 9 capacités essentielles : c’est sur ces 9 capacités que nous travaillerons lors de ce séminaire, à travers des exercices pratiques spécifiques, autour de 4 actions principales :

1) Communiquer 2) Organiser et Accompagner
3) Travailler en équipe 4) Solutionner les problèmes

 

 

METHODES PEDAGOGIQUES …

Notre pédagogie s’appuie majoritairement sur l’EXPERIMENTATION :

  • Mises en situations pratiques avec le cheval en toute sécurité (il s’agit d’un travail à pied avec le cheval, en aucun cas le participant ne monte à cheval et aucune connaissance du cheval ou de l’équitation n’est requise pour participer à cette formation) – les mises en situation sont individuelles dans certains cas (avec l’équipe en soutien) ou collectives (pour atteindre ensemble un objectif commun)
  • Feed-back du cheval-collaborateur (réponses immédiates à nos actions)
  • Feed-back individuel du coach et plan de développement personnalisé à mettre en place à l’issue du stage
  • Partage d’expérience avec le groupe de participants

L’efficacité de cette pédagogie basée sur l’EXPERIMENTATION est bien supérieure à une pédagogie didactique.

Un volet théorique en salle est assuré au démarrage du stage afin de poser le cadre de travail avec l’animal et d’apporter les règles de sécurité afférentes.

 

 

NOTRE PHILOSOPHIE

Ce stage est le reflet de notre ami cheval : il est basé sur des principes de partage, de non jugement, de bienveillance et de créativité.

 

 

LE FORMAT DE NOS STAGES

1) Collectifs (type Team Building à destination des Codir, Comex, Directions Commerciales, etc…)

Une étude préalable est réalisée en entreprise afin de déterminer vos objectifs spécifiques en fonction du public visé.
Un programme sur mesure chiffré vous sera proposé pour validation.
Le groupe peut être constitué dès 4 participants et jusqu’à 15 maximum.

Le stage se déroule sur des sites spécifiques pouvant accueillir des équidés et assurant la sécurité et le confort de tous.

Chaque participant quittera le stage avec son plan de développement personnel.
Un livret stagiaire lui est remis (contenant des fiches techniques synthétisant les principaux outils utilisés durant la formation ainsi que les évaluations des exercices pratiques avec le cheval).

Durée  : 2 jours

2) Individuels (1 ou 2 personnes)

A créer sur mesure en fonction des objectifs personnels. Etude personnalisée et chiffrage afférent.

Cadrage du démarrage de l’action avec le N+1 du coaché

Livret de coaching remis au participant au démarrage reprenant les objectifs.
Travail personnel intersession et actions correctives .
Bilan du coaching avec le N+1 à l’issue.

Durée  : 1 jour par mois pendant 4 mois

NOTRE LEGITIMITE :

Michaëlle ZERLAUTH, co-gérante du Cabinet Ressources2,
Consultante en industrie depuis plus de 10 ans

Accompagnement du groupe SIS durant 10 ans
Accompagnement du groupe TOLOMEI depuis 2017
Créatrice d’un modèle déposé d’Ecoles de formation Industrielles
Formatrice en management à l’Ecole de Commerce et de Distribution du Doubs de 2005 à 2009
Cavalière de CSO en compétition Amateur et propriétaires de chevaux
Formée par des cavaliers professionnels (Didier DHENNIN, Jérôme RINGOT, Thomas DUVERNE, Frédérique VILAIN)
Sophrologue diplômée de l’Académie de Sophrologie Caycedienne en 1999
Coach Certifiée Process Communication auprès de l’Institut Khaler en 2011
Formée à la PNL en 2009
Formée au Lego Serious Play en 2010
Formée au Horse Coaching en 2016
Formée à l’Intelligence Collective de Robert Dilts en 2018
Formée à la Communication Intuitive avec le Dr Anna Evans (démarche de certification en cours) 2019-2020

Laurent ZERLAUTH, co-gérant du Cabinet Ressources2,
Coach et Formateur en milieu bancaire depuis plus de 10 ans

Dirigeant de Cancoillotte RAGUIN de 1994 à 2000
Formateur en management à l’Ecole de Commerce et de Distribution du Doubs de 2000 à 2004
Dirigeant de la Biscuiterie VUEZ de 2004 à 2008 Maîtrise en Droit Privé (Faculté de Strasbourg)
DESS en Droit et Ingénierie de la Franchise (Faculté de Strabourg)
3ème Cycle en management avancé (ISG Paris)
Technicien en sophrologie (Institut Luc AUDOUIN – Paris)
Praticien PNL (IFPNL Paris) Formé au coaching génératif (Robert DILTS et Stephen GILLIGAN)
Formé à l’intelligence Collective de Robert Dilts en 2018

Jean-Yves SCHILTZ Formateur en Lycée Professionnel – Spécialité Equidés

Monitorat d’Equitation BESS1
Educateur Equithérapie Cavalier de CSO
Amateur formé par des cavaliers professionnels

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Ressources2

14 Rue la Fayette

25000 Besançon

Tél. : 03 81 62 03 22

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