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CENTRES DE FORMATION INTERNES

Un constat :

Les industriels que nous accompagnons ont des besoins en recrutement sur des métiers à grande spécificité technique. Ils ont souvent des difficultés à recruter du personnel formé et qualifié.

Il y a une nécessité de pérenniser les savoir-faire.

Les donneurs d’ordre exigent une réactivité croissante.

Notre concept :

  • Création du Centre de formation pour le compte de l’entreprise.
  • Validation de l’Organisme de formation par les autorités administratives compétentes.
  • Financements des partenaires (OPCA, Régions, Département et Pôle Emploi).

Concept « clé en main », Ressources 2 est maître d’oeuvre.

L’accompagnement spécifique Ressources 2 :

  • Création de l’Ecole interne pour le compte du client.
  • Constitution des équipes pédagogiques.
  • Formation des formateurs internes et des tuteurs.
  • Construction des parcours de formation et des outils pédagogiques.
  • Accompagnement des stagiaires durant leur formation.
  • Accompagnement des tuteurs et des formateurs.
  • Organisation des bilans de cycles de formation avec le partenaires financiers.

Les avantages pour l’entreprise :

Optimisation des coûts :

  • L’École peut bénéficier de financements.
  • L’École peut facturer des heures de formation à d’autres stagiaires que ceux de l’entreprise (clients, partenaires…).
  • L’École peut facturer des formations dans le cadre du CPF des salariés de l’entreprise.

Facilités de recrutement :

  •  Sélection et recrutement des candidats.
  • Apprentissage et parcours sélectif de chaque stagiaire au sein de l’école (embauche conditionnée à des critères techniques et comportementaux définis par l’entreprise).
  • Élargissement du champ de sélection des personnes formées à d’autres profils que ceux du métier ciblé.

Pérennisation des savoir-faire et développement des compétences :

  • L’École permet de former en permanence les collaborateurs de l’entreprise.
  • La souplesse de l’outil de formation permet de réguler les pics et les creux de l’activité.
  • L’École est un puissant outil de développement de la polyvalence et de la polycompétence.

Renforcement de l’identité de l’entreprise :

  • Véritable engagement de l’entreprise dans une démarche de satisfaction client.
  • Apport de solutions d’amélioration technique grâce au renforcement permanent des compétences.
  • Implication et fidélisation des collaborateurs de l’entreprise qui se sentent valorisés et reconnus au sein d’une entreprise apprenante.

METHODES PEDAGOGIQUES ...

Notre pédagogie s'appuie majoritairement sur l'EXPERIMENTATION :

  • Mises en situations pratiques avec le cheval en toute sécurité (il s'agit d'un travail à pied avec le cheval, en aucun cas le participant ne monte à cheval et aucune connaissance du cheval ou de l'équitation n'est requise pour participer à cette formation) - les mises en situation sont individuelles dans certains cas (avec l'équipe en soutien) ou collectives (pour atteindre ensemble un objectifs commun)
  • Feed-back du cheval-collaborateur (réponses immédiates à nos actions)
  • Feed-back individuel du coach et plan de développement personnalisé à mettre en place à l'issue du stage
  • Partage d'expérience avec le groupe de participants

L'efficacité de cette pédagogie basée sur l'EXPERIMENTATION est bien supérieure à une pédagogie didactique.

Un volet théorique en salle est assuré au démarrage du stage afin de poser le cadre de travail avec l'animal et d'apporter les règles de sécurité afférentes.

Notre pédagogie s'appuie majoritairement sur l'EXPERIMENTATION :

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