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CENTRES DE FORMATION INTERNES

Un constat :

Les industriels que nous accompagnons ont des besoins en recrutement sur des métiers à grande spécificité technique. Ils ont souvent des difficultés à recruter du personnel formé et qualifié.

Il y a une nécessité de pérenniser les savoir-faire.

Les donneurs d’ordre exigent une réactivité croissante.

Notre concept :

  • Création du Centre de formation pour le compte de l’entreprise.
  • Validation de l’Organisme de formation par les autorités administratives compétentes.
  • Financements des partenaires (OPCA, Régions, Département et Pôle Emploi).

Concept « clé en main », Ressources 2 est maître d’oeuvre.

L’accompagnement spécifique Ressources 2 :

  • Création de l’Ecole interne pour le compte du client.
  • Constitution des équipes pédagogiques.
  • Formation des formateurs internes et des tuteurs.
  • Construction des parcours de formation et des outils pédagogiques.
  • Accompagnement des stagiaires durant leur formation.
  • Accompagnement des tuteurs et des formateurs.
  • Organisation des bilans de cycles de formation avec le partenaires financiers.

Les avantages pour l’entreprise :

Optimisation des coûts :

  • L’École peut bénéficier de financements.
  • L’École peut facturer des heures de formation à d’autres stagiaires que ceux de l’entreprise (clients, partenaires…).
  • L’École peut facturer des formations dans le cadre du CPF des salariés de l’entreprise.

Facilités de recrutement :

  •  Sélection et recrutement des candidats.
  • Apprentissage et parcours sélectif de chaque stagiaire au sein de l’école (embauche conditionnée à des critères techniques et comportementaux définis par l’entreprise).
  • Élargissement du champ de sélection des personnes formées à d’autres profils que ceux du métier ciblé.

Pérennisation des savoir-faire et développement des compétences :

  • L’École permet de former en permanence les collaborateurs de l’entreprise.
  • La souplesse de l’outil de formation permet de réguler les pics et les creux de l’activité.
  • L’École est un puissant outil de développement de la polyvalence et de la polycompétence.

Renforcement de l’identité de l’entreprise :

  • Véritable engagement de l’entreprise dans une démarche de satisfaction client.
  • Apport de solutions d’amélioration technique grâce au renforcement permanent des compétences.
  • Implication et fidélisation des collaborateurs de l’entreprise qui se sentent valorisés et reconnus au sein d’une entreprise apprenante.